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戦略人事の基礎講座「CANTERA」第4期開催のお知らせ

What is chro

CHROとは?

経営者の持つビジョンを表出化し、人・組織の側面を通じて具現化する役割をもつ人です。経営戦略と連動した組織戦略をつくり、必要なことを判断し、タイムリーに実行する。経営者ともにビジョンの実現を追求しながら、コミュニケーションの司令塔として社内のあらゆる立場の人をつないでいくことが職務です。

CHROは必要なの?

事業の成長には「人」が欠かせません。成長期企業こそ、速いスピードで人や組織に対する打ち手が必要になります。それは経営者の考える世界観がいかにすごくても、具現化する組織がないと事業の実現ができなくなる、というシンプルな理由です。CHROは経営と二人三脚になってビジョンを具現化する組織づくりを進めていくために必要なのです。

CHROに必要なスキルとは?

必要なスキル・知識・経験には高い専門性だけではありません。労務面の知識、採用ノウハウ、コミュニケーションを円滑にするスキル、制度設計の経験などがあればベターです。また専門知識のあるメンバーとチームを組むことができる柔軟性も必要です。なにより必要なことは、自社事業への深い理解があること、経営陣と同じ視座を持つことです。

SERVICE

日本初の「戦略人事」を推進するCHRO(人事責任者)の実践的成長支援コミュニティ

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STUDY & SHARE

スタディ&シェア

定期開催されるCANTERA、ミートアップへ積極的に参加することで、戦略人事に関する「Why」と「How」、志向をおなじくする人事部同士のネットワークを共有。              

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ADVICE

アドバイス
             

「あの人ならどう考えるだろう」「こういうケースではどうしてきたのか」「この場合、どうしたらいいか」などの相談をおこなうことができる外部ブレイン機能として事務局をご利用ください。              

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NETWORK

ネットワーク

事務局からの紹介で、さまざまな経験をもつヒト、企業、人事部とつながりを持つことができる。              

     

戦略人事のエキスパート

     

CLUB-CHRO運営事務局は、経営者であり戦略人事を実践してきたメンバーです。また参加者はCHROとして活躍されている方、戦略人事を実践するメンバーが多く参加しています。コミュニティに入ってきていただくと、組織づくりの文脈に対して豊富な知見を共有することができます。

オフラインファースト

     

CANTERAや関心軸ごとのミートアップ。人事部が集まる懇親会など、互いの知見を交わすことができるオフラインの場を多く設けていきます。おなじ空間を共有することで、熱量も共有。あなたにとって大きな刺激を受けることができます。

     

アウトプット

     

ミートアップは、参加者が学んだ、実践してきたことをお披露目する場でもあります。「人に何かを伝える機会が、自分が一番成長できる機会」を前提に、事例をどんどん共有します。フィードバックももらえる千載一遇の好機です。

Our MISSION

それぞれがそれぞれに応じた最適な環境の創造 ここ数年「戦略人事」というキーワードがうまれました。人事戦略ではなく「戦略人事」。このことは人事責任者が経営マネジメントのメンバーとして、経営戦略に積極的にかかわり組織のありかたを戦略的に思考し、具体的な実務として組織開発を行っていく必要があるということです。戦略的失敗を戦術が補うことはできない、とも言われます。これからの人事責任者に期待される知識と経験とスキルと姿勢はとても大きなものがあります。わたし達は「CLUB-CHRO」という コミュニティをとおしてCHROの加速的な成長を支援することで、企業それぞれの「最適な環境の創造」を後押ししていきたいと考えています。