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キャリアセミナー「若手社会人限定! 〜人事プロフェッショナルと自身のキャリアを科学的に分析!」(8/29・9/12参加日選択可能)

What is chro

CHROとは?

経営者の持つビジョンを表出化し、人・組織の側面を通じて具現化する役割をもつ人です。経営戦略と連動した組織戦略をつくり、必要なことを判断し、タイムリーに実行する。経営者ともにビジョンの実現を追求しながら、コミュニケーションの司令塔として社内のあらゆる立場の人をつないでいくことが職務です。

CHROは必要なの?

事業の成長には「人」が欠かせません。成長期企業こそ、速いスピードで人や組織に対する打ち手が必要になります。それは経営者の考える世界観がいかにすごくても、具現化する組織がないと事業の実現ができなくなる、というシンプルな理由です。CHROは経営と二人三脚になってビジョンを具現化する組織づくりを進めていくために必要なのです。

CHROに必要なスキルとは?

必要なスキル・知識・経験には高い専門性だけではありません。労務面の知識、採用ノウハウ、コミュニケーションを円滑にするスキル、制度設計の経験などがあればベターです。また専門知識のあるメンバーとチームを組むことができる柔軟性も必要です。なにより必要なことは、自社事業への深い理解があること、経営陣と同じ視座を持つことです。

SERVICE

日本初の「戦略人事」を推進するCHRO(人事責任者)の実践的成長支援コミュニティ

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STUDY & SHARE

スタディ&シェア

勉強会方式でプロフェッショナルボードメンバーのや事業家の「経験値」を手にする機会の提供

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ADVICE

アドバイス

プロフェッショナルボードメンバーに定期的に個別相談ができる機会の提供

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NETWORK

ネットワーク

プロフェッショナルボードメンバーネットワークを活用して、ヒトとつながる機会の提供

STUDY & SHARE

プロフェッショナルボードメンバーの前田徹也をホストに、事業家、起業家との対談形式で勉強会を開催。彼らの「過去の経験」と「経験から予測する未来」。その思考プロセスを理解することはあらなた視点の獲得につながり、「経験値」不足を一気に補うチャンスです。

ADVICE

CLUB-CHROに参加することで、プロフェッショナルボードメンバーに個別に相談できる機会があります。今の課題、現状から予想される未来にむけて。急成長期の企業にとってどんな組織課題がでるのか、彼らの成功・失敗という膨大な経験をもとに、自社の成長を加速させる機会です。

NETWORK

プロフェッショナルボードメンバーと知り合うこと、勉強会に参加することで、さまざまな人とつながります。あなたの組織がもつポテンシャルを最大限に引き出すには、より良い体験や知見も必要です。「こんな人とも知り合いたい」「こんな企業と知り合いたい」「こんな経験を持つ人と知り合いたい」どんどんリクエストしてください。

Our MISSION

それぞれがそれぞれに応じた最適な環境の創造 ここ数年「戦略人事」というキーワードがうまれました。人事戦略ではなく「戦略人事」。このことは人事責任者が経営マネジメントのメンバーとして、経営戦略に積極的にかかわり組織のありかたを戦略的に思考し、具体的な実務として組織開発を行っていく必要があるということです。戦略的失敗を戦術が補うことはできない、とも言われます。これからの人事責任者に期待される知識と経験とスキルと姿勢はとても大きなものがあります。わたし達は「CLUB-CHRO」という コミュニティをとおしてCHROの加速的な成長を支援することで、企業それぞれの「最適な環境の創造」を後押ししていきたいと考えています。

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